发布时间:2025-11-03
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前阵子公司让做个新官网,我琢磨着自己搞不定,得找外包。结果连着踩了俩坑,气得我肝儿疼。今天把血泪史摊开说说,你们引以为戒。
一开始我就在网上瞎搜"做网站 便宜"。跳出个公司报价3000块包全套,还送一年维护。我心想捡大便宜了,合同都没细看就转账了。结果刚开工一周,对方突然说:"哥,您要的动画效果得加钱,得5000。"我一拍桌子:"合同里不是写了吗?"人家甩过来一行小字:"动态交互效果按复杂度另行收费"。得,哑巴吃黄连。网站倒是上线了,打开速度慢得像蜗牛,手机上看排版全乱套。找他们修?回复永远仨字:"在排期"。
第一次教训:这回学精了,专挑案例多的公司。有家给我看十几个酷炫案例,当场拍胸脯:"您要的电商功能小意思!"我特意强调:"必须能撑住双十一流量!"对方点头如捣蒜。结果验收那天傻眼了——购物车加个商品要卡三秒,后台一上传商品就报错。追问才知道,他们给我看的案例全是买来的模板,真实开发水平就是个二把刀。
更绝的是上线第二天,网站直接被黑客挂上菠菜广告。我火急火燎找售后,你猜怎么着?技术小哥在电话里现场百度:"PHP漏洞修复教程"...合着我花钱给人练手?
第二次教训:两次扑街后我彻底悟了。第三回严格按这套流程走:
第一步:查老底
直接杀到目标公司办公地。在人家前台蹭网刷了半天,重点看三点:员工是不是真在敲代码(亲眼看见有人电脑屏保是祖玛)、墙上有没有挂营业执照、垃圾桶里有没有吃剩的泡面盒(团队稳定指标)。还当场让他们打开服务器机房给我看——那种机柜空荡荡的公司趁早撤。
第二步:列清单
把需求拆解得跟菜谱似的精确:"注册表单第3项下拉框要关联后台数据""订单导出按钮在每月1号自动邮件发送"。光文档就写了二十页,逼着对方逐项签字确认。特别注明:新增需求必须双方书面同意,加钱也得先签字再干活。
第三步:考技术
故意在技术沟通时挖坑:"如果用户同时提交1万条数据怎么办?"看对方是老实说"要加服务器配置"还是吹牛逼"咱系统随便扛"。选定那家的CTO当场给我画解决方案流程图,铅笔头都磨秃半截——这种实操派才靠谱。
第四步:捆合同
付款分成五期:预付款10%、框架验收30%、功能验收30%、压力测试20%、尾款10%。白纸黑字写明:"若出现重大BUG,甲方有权扣除当期款项直至问题解决"。最狠的是加了个十倍赔偿条款——要是敢泄露用户数据,赔得他裤衩都不剩。
第五步:往死里测
验收那天我扛着三个手机两个平板,开着流量监控软件蹲公司测了八小时。专门挑凌晨两点模拟300人同时下单,把服务器流量图拍在乙方脸上:"这里波动怎么回事?"逼着他们现场调优。支付环节更绝,自己写脚本狂刷失败订单,直到把系统搞崩——就是要看崩溃后数据会不会丢。
现在网站跑了小半年,经历过两次促销活动稳如老狗。现在回头看那些还在问"哪家公司好"的,真想晃醒他们:好公司不是问出来的,是试出来的。记住这五点照做,你踩过的雷我都帮你埋了。
企业名称:
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