合作大型做网站公司注意啥？4个实用避坑小贴士！

为啥找大公司建网站

去年我博客流量突然涨了，觉得该整个新网站撑场面了。琢磨着找家大公司搞合作，肯定专业还省心，毕竟他们啥大型项目都做过的。结果一查，有名气的几家都在北京上海，我直接杀过去谈了。

第一站去了个号称"网站巨头"的公司，前台接待那叫一个热情，茶水咖啡管够。销售跟我拍胸脯说："哥你放心，咱们有十年经验，包你满意！"我听着心动，当场拍板签了初步合同。签完才发现，报价单写着"基础费用2万"，我以为全包括了，结果过了几天收到邮件："前端模块再加1万、数据库优化再添5千。"我气得直跳脚，这不是坑爹嘛马上打电话过去问，销售支支吾吾说："技术难度大，不加钱搞不成。"硬生生把预算翻倍了。事后总结避坑贴士：别光看报价，一定把细节写在合同里，白纸黑字盖章才算数。

进度拖得想死人了

搞定价格问题后，我天天盯着进度表。公司承诺三个月完工，开头一个月倒挺顺，他们更新了些 demo给我看。可第二个月开始出幺蛾子了，项目经理电话打不通，发微信等半天才回一句："在忙，稍等。"有次约好开会，他们全部门休假一周，我这头干着急。工期从三个月拖到六个月，我博客热度都掉光了。我跟客服大吵一架，人家甩锅说："技术人员少，你得排队。"后来才知道，公司接了太多单子，把人手分散到十几个项目上，我这小case被搁后头了。从那事里，我学会了贴士：要求公司出详细时间表，外加每周同步进度报告，拖了就罚款。

拖进度那段，我差点抑郁了。老婆孩子都笑话我："天天盯个破网站，不如陪我们去旅游。"但我骨子里犟，决定硬扛。

沟通不畅气出心脏病

进度拖就算了，最烦的是找不着人。公司那边，每次有问题，得绕三圈联系上技术员。有回网站测试出个 bug，死活登录不进去，我微信群里问，半天没人回。过了两天，技术才冒泡："？我负责后台的，前端问题找小张。"结果小张又休假了。我直接去公司堵人，前台说："研发团队在分公司，你得预约视频会。"折腾一周才修用户投诉一堆了。经历后明白贴士：合作前要个专属对接人名单，包括紧急电话，24小时能联系上。

说起沟通这破事，想起我邻居也吃过大亏。他家开店合作网站公司，对方连微信都不接，一拖半年关店了，现在在街边摆摊。

成品质量差成废品

好不容易网站建完了，想着总该松口气？验收那天，我高高兴兴点开网页，结果页面布局乱成一锅粥，手机端根本打不开。问公司："不是说适配所有设备吗？"技术员挠头："测试时忘了模拟移动端了。"更搞笑的是，数据库三天两头崩溃，用户反馈说上传图片就死机。公司答应返修，可修来修去还是老毛病。我咬咬牙，自己掏钱请了个自由技术员重查代码，发现基础框架漏洞一堆。真够浪费钱的，我学到贴士：验收必须搞实地测试，多设备多场景撸一遍，有问题马上拒收。

结了个啥果

网站总算上线了，但比原计划晚了八个月，预算多花了一倍，老婆说我："早知今日，何必当初！"我扭头去找了小公司，选了熟悉的朋友团队重做。过程简单多了：报价透明、每周报进度、随时打电话、测试超严谨。现在博客跑得溜，访问量翻番了。跟大公司合作太磨人，贴士四招早用少坑。核心就一句：合同别偷懒、进度盯死点、沟通别断线、验收别手软。下回要搞新项目，我铁定绕过这些大坑。