企业债务优化怎么做？掌握5招省钱增效不是梦！

最近我的公司欠债累累，账上堆着一大堆债务，利息压得我们喘不过气来，老板天天催着我搞优化，再不省钱增效，我怕自己都得卷铺盖走人。

我开始琢磨债务优化这事，先从网上刷点信息，找到一些牛人分享的招数，大家都说能省钱，我就来劲了，决定亲自试试水，看看是不是真有那么神奇。

第一步：动脑盘点所有债务

我找了个下午，坐在电脑前，把公司所有的债单都翻出来，从银行贷款到供应商欠款，我一条条地列在表格里，搞清了总共欠多少钱、利息高低和到期时间。这不盘点不知道，一看吓一跳，居然有几笔高利息债像吸血虫一样啃我们，我气得牙痒痒，立刻动手整理，把最急的优先标记出来。

第二步：硬着头皮谈判降利率

接下来我就开始打电话，挨个联系债主们。第一个打给银行，磨叽了半天，人家爱答不理的，我差点摔手机放弃。但我不甘心，换了个银行继续谈，软磨硬泡说我公司前景有个客户经理心软了，同意给我降了零点几个点的利率。省了一小笔钱，我心里乐开了花。

第三步：把债都打包搞整合

债务这么多，每个月还起来乱糟糟的，我就想整合成一笔债。我又跑去咨询朋友，有人建议去试债务重组。我写了个方案，把几个高息小债捆到一起，谈了个大额贷款来还清它们，利息低了不少。过程折腾了几天，来回跑银行送材料，我累得像狗，但搞定后，月供少了一大截，轻松多了。

第四步：抠门管理现金流

光省债不行，还得想办法多赚点补窟窿。我开始盯紧公司的流水，跟销售团队说别再乱花钱进货，先清库存卖货回流现金。我还搞了个每月预算表，每一毛钱都精打细算，把没必要的开支砍掉。头一星期员工抱怨吃不饱食堂饭，我硬是坚持住了，结果现金流慢慢好转了，债务压力就没那么重了。

第五步：盯紧数字防再犯蠢

一步，我设了个提醒软件，定时检查债务变化，免得再掉坑里。我还在公司开会时说这事，让大家一起监督数据。有次一个小债快到期了没发现，系统滴滴提醒我，我及时处理了没交罚金。这招虽然简单，但特管用，省了后患无穷的麻烦。

折腾了快两个月，我从头到尾搞完这五招，盘点债、谈利率、整合打包、管现金流、盯防防死，钱真省下了，效率也提升了。以前公司每月为债愁眉苦脸，现在账目清爽了，我们还挪出点资金搞新项目。以前老总总骂我们没效率，最近夸我干得漂亮，我暗地里乐呵：省钱增效不是梦，只要你敢动手！话说回来，要不是我老婆吐槽我欠债多让她睡不着觉，我可能还懒得动手。后来公司生意好点了，她笑我说这债务优化比做家务还管用。