建筑劳务承包价怎么省钱？关键秘诀控制成本！

刚开始琢磨省钱这事

我去年承包了个小工程，包工头说劳务费高得要命，项目还没开工就要亏本。我就寻思着，总不能啥都不干就赔钱？得想个法子控制这成本。先自己蹲工地上转悠了一圈，看工人咋干活，心里直犯嘀咕："这些人干一天活收这么多钱，钱都去哪了？" 回去后，我把账单摊开一算，人工费占了大头，光吃饭休息就得花不少。二话不说，我开始动手调整。

实际操作的步骤

第一步，我先找那帮工人摊牌谈价钱。把他们全招呼到办公室，我说："咱们得省点钱，活儿还得好好干，你们说咋办？" 人家可不干，嚷嚷着价钱低了活儿干不成。我就使个心眼儿，挑了几个老实本地的，先问他们平常咋省事省钱。有个人说，吃饭时大伙一起啃馒头喝稀饭，比外面买便宜多。我立刻试了试，包吃包住改成大伙凑份子，省了三四成钱。

我琢磨着人多了活干得慢还浪费。那就精简队伍！我亲自上阵挑人，专拣手脚麻利又没啥要求的。一开始闹腾，队伍里几个老油条偷懒打盹儿，气得我跳脚。我把他们揪出来，直接换掉，换成年轻人。人少了一半，干活反倒快了。再监督着大伙轮班干，别都蹲那歇着，一下子省出个饭钱。

后来发现工具老坏，修修补补花不少钱。我没急着买新的，先跑去二手市场淘淘。跟个摊主磨嘴皮子半天，买了堆便宜货，还能凑合用。回来让工人爱惜点，别乱丢乱砸。东西耐用不少，维修费自然省下来。

关键秘诀就这么搞成的

整个过程折腾了快一个月，关键点就是别瞎花钱在面上事。饭食住宿啥的，能简就简；人手要少而精；工具啥的，该省就省。项目收工时，我扒拉一算账，劳务费降了快两成！老板看了直乐，说我这事办得贼溜。可也不是一帆风顺，中间吵过架、换过人，累得我够呛。但记住了：省钱不是压榨工人，是让大伙配合着干。从那以后，再承包活儿，我就这套路直接上，再也不打怵了。