东莞债务优化公司助力企业降本减债关键方法解析

最近厂子里头账面上全是窟窿，眼瞅着利息越滚越大，我连觉都睡不着。那天蹲厕所刷手机，突然蹦出个广告说能帮企业减债，立马就记下了电话。

一、上门摸底

第二天直接杀到东莞南城，那家公司藏得贼深。前台小妹端来一次性纸杯，我还没喝半口，三个西装男就围过来了。领头那个地中海把胸牌一甩：“王经理，专治企业财务癌症”，听着跟江湖郎中似的。

• 最近两年流水单子（银行拉出来的）
• 所有借款合同（连民间借条都要）
• 供应商催款函（塞了半文件袋）
• 抵押物清单（连我老丈人担保的商铺都算上了）
• 员工工资表（会计当场哭丧着脸现打的）

二、刀刀见血的操作

过了三天他们发来方案，看得我手直哆嗦：

先把年息18%的高利贷打包转给某城商行，利息直接砍到8%。原先放贷的纹身大哥起初拎着甩棍来闹事，结果人家法务部两个小姑娘拿着法律条文跟他聊了半小时，那大哥出门时还给前台鞠了个躬。

接着把七家供应商的应付款捆成团，签了个分期协议。原先追债最凶的注塑厂老板现在逢人就说我是诚信模范——就把他家300万的债拖成了三年还清。

三、最狠的招

王经理把我按在会议室白板前画图：“你看，你们厂房隔壁那片烂尾楼...”原来他们通过银行关系，把我抵押的破厂房评估价硬生生抬高三成，转头就从另一家银行套出500万流动资金。这波操作让我想起小时候拿泡泡糖包装纸当钱花的游戏。

折腾三个月效果：

• 每月利息支出从37万降到15万
• 供应商催债电话消停了
• 纹身哥改行开水果店还给我送过荔枝

结账时我肉疼得要命——服务费抽了省下利息的40%。不过王经理拍着我肩膀说：“省下的钱够养二十年财务总监，但救急的钱能买命！”这话糙理不糙，现在厂里机器能24小时转着，比啥都强。