发布时间:2025-04-16
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前阵子不是有个老同学找我嘛说他们公司想搞个APP,但是自己招人开发,成本太高,周期也长,就琢磨着找个外包公司给做算。这事儿找到我,那肯定得好好说道说道。
第一步,需求得捋清楚
我这老同学,一开始就跟我说:“你就帮我找个靠谱的外包公司,做一个差不多的APP就行!” 这哪行?这“差不多”可就差太多!
我直接拉着他开个小会,一点一点问:
这么一通问下来,才算把需求给问明白。原来,他们是想做一个内部员工使用的办公协同APP,主要功能是考勤打卡、任务管理、内部通讯之类的。对界面设计没啥特殊要求,但是希望能在三个月内上线,预算大概是十几万。
第二步,找公司,货比三家
需求明确,接下来就是找外包公司。这年头,做软件开发的公司太多,但是水平参差不齐,坑也不少,可得擦亮眼睛!
我先是在网上搜一圈,找几家看起来比较靠谱的,然后又托朋友打听一下,选三家公司,准备好好对比一下。
第三步,面谈,看实力,防转包
跟这三家公司分别约时间,面对面聊聊。主要就是看看他们的技术实力、项目经验,还有就是报价和工期。
跟第一家聊的时候,感觉他们技术实力还行,但是项目经理有点“飘”,感觉不太靠谱。而且我隐约觉得他们可能会把项目转包给其他小团队,毕竟我可听说有些小团队接活儿自己干不,就转手给别人,这种事儿可得防着点!
第二家公司,各方面都挺满意的,就是报价有点高,超出我老同学的预算。
第三家公司,技术实力、项目经验、报价都比较合适,而且他们公司就在本地,沟通起来也方便。聊下来感觉这家公司比较实在,项目经理也很专业,靠谱!
第四步,签合同,定细节
最终,我帮老同学选第三家公司。接下来就是签合同。这合同可得仔细看,每一个条款都要弄清楚,尤其是关于项目范围、交付时间、付款方式、验收标准、售后服务等等,都要明确写在合同里,避免以后扯皮。
第五步, 保持沟通, 及时反馈
合同签完,项目就开始。这期间,我让老同学跟外包公司那边保持密切沟通,每周至少开一次会,解项目进度,及时反馈问题。开发过程中,老同学这边又提出一些新的需求,好在之前合同里预留变更的空间,经过协商,也都顺利解决。
第六步,测试验收,上线!
经过三个多月的开发,APP终于做好。接下来就是测试验收。我让老同学他们公司内部组织一批人进行测试,提不少bug,外包公司那边也都很积极地进行修改。
经过几轮测试,APP终于达到上线标准。成功上线后,老同学他们公司的员工用起来都说挺方便的,效率也提高不少。这事儿,总算是圆满完成!
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